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      如何打造家纺企业文化

      2014-11-28

      栉风沐雨三十载目前中国家纺行业已步入了成长期市场无序经营雷同价格战促销战火热很难打造出真正的品牌差异很难打造出独特的家纺品牌文化

      从五年前开始至今家纺行业都在热火朝天地喊着整个家纺行业开始重新洗牌重新洗牌并不能概括全部应该说家纺行业进入了换血阶段现今是英雄辈出的年代自?#34892;?#29983;力量崛起崛起的前提必须是经营理念的新血液注入

      目前行业内很多品牌都没有清晰认识?#38454;?#24049;的现实所在才使得自己盲目跟风随处模仿

      有人讲企业文化就是老板文化其实这不无道理真正好的企业文化必须要迎合市场的发展趋势很多企业认为有一个好的商标名称讲一个动听的品牌故事设定一个品牌定位企业文化就组建起来了这种想法实在是太单纯了真正的企业文化应该是一个多元化的综合体企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的被组织成员认为?#34892;?#32780;共享并共同遵循的基本信念和?#29616;?#20225;业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张以及由此产生的组织行为老板是实施维护企业文化的核心?#23435;|?/p>

      企业文化的组成可分为四个方面一是经营观念二是制度三是技术四是产品

      首先要在自己现实的基础上设定远大的理想明确定位建立一套符合定位并可实施的赢利模式只有迎合市场发展的定位才是最长久的品牌定位其实中国这个大市场年销售4000亿元的潜力足以让每一个品牌坚持自己的定位做得祝福满满维护好品牌定位品牌形象在目标市场深耕细作这才是发展品牌的关键之所在大小通吃的经营观念?#25442;?#26356;快失信于市场

      其次经营观念就是赢利模式体现在企业内部更体现在终端其实打造经营差异最简单的突破口就是服务服务好消费者服务好经销商这才是体现企业文化的大窗口

      其实经营观念不单纯是营销观念一个方面还包括经营哲学价值观念企业精神企业道德企业形象团队意识企业使命等方面加大企业内部教育能够更好地完善企业文化建设

      真正的品牌不是广告催生出来的应该是卖出来的卖出来的品牌才更能在市场站住脚那?#20174;?#21709;一件产品销售最主要的因素是什么呢其实不是价格花型款式而是质量没有永久的品牌只有永久的品质企业文化中永远不可缺少的就是严把质量关

      产品质量确实关键但产品风格更不容忽视一定要符合企业产品定位风格产品规划应该把产品分为几种组合一是形象产品二是主打产品三是促销产品四是人气产品形象新品上市要保证零售价格主打新品上市可以配搭赠品但不一定打折促销新品上市第一时间就要体现折扣更新一定要快人气产品主要配合推广和促销?#26412;?#25314;人气使用生命期最多一个月把产品的组合做好按照时间的规划进行市场投放这样才能够刺激消费服务好经销商和消费者

      企业文化对企业的生存和发展有着不?#21830;?#20195;的重要作用一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源而是来自于企业文化三流的管理靠制度的制约进行管理二流的管理靠物质的刺激进行管理一流的企业管理靠企业文化来进行管理每一个企业都应该认识到企业文化的重要性建设好自己独特的企业文化向着蓝海起航

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